기초이론의 Category
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삶, 사람, 생각
삶을 통해서, 사람을 통해서 사숙하기
변화를 이루어 낼 수 있는 생각의 글
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변화, 비지니스, 아이디어
빠르게 변화하는 환경
비지니스의 변화, 새로게 만들어지는 수많은 아이디어
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통계, 정보, 개념
이런건 몰랐지?
우리가 삶속에서 정확히 알고싶은 정보들. 웹사이트에 흩어진 다양한 정보를 한눈에 알아 볼수 있게 정리한 통계, 정보, 개념.
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이런 앱 알아? 이런 서비스 알아?
다양한 무료 앱과 웹 서비스와 플랫폼 소개, 다양한 무료 프로그램등의 정보
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컴퓨팅
이정도 툴과 프로그램은 쓸줄 알아야지
컴퓨터 운영시템 최소한의 기능은 다룰줄 알자
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건강, 영양, 음식
건강한 삶을 위한 모든것
건강한 생활과 즐거운 생황을 위해 우라가 꼭 섭취해야할 영양 그리고 한번쯤은 먹어 봐야 할 음식
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삶, 사람, 생각
성공하는 기업의 13계명 :: 와이콤비네이터(벤처투자사) 창업자 '폴 그레이엄'이 이야기하는 성공하는 기업의 필수 조건
성공하는 기업의 13계명 와이콤비네이터(벤처투자사) 창업자 '폴 그레이엄'이 말하는 성공하는 기업의 필수조건 1. 좋은 공동 창업자를 찾아라 분화하는 기업환경, 다양하게 수행해야 할 많은 직무들을 혼자 처리한다는 것은 불가능하다. 다른 분야에서 각자의 역활을 충실히 할 수 있는 파트너를 찾는것 그것이 사업의 시작이고 성공의 기초이다. 단순히 공동창업자를 찾는 것이 아니라 좋은 공동창업자를 찾으라는 것은 직무적 분업의 관점뿐만은 아니다. 사업의 비젼과 미래의 바향성에 같은 생각을 가지고 함께 노력할 창업자를 찾으라는 뜻이다. 2. 아이디어를 빠르게 런칭해라 사업 환경은 너무나 빠르게 진행되고 있다. 수 많은 사람들이 유사한 생각을 가지고 시장으로 진출하고 있다. 머뭇거릴 시간이 없다 최대한 빠르게 준비를 ..
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삶, 사람, 생각
깊은 사색을 유도하는 최고의 시 한편 [타고르의 '기도']
라빈드라나트 타고르의 '기도' 인도의 시인, 철학자 스스로 어려움을 극복하고 싶은 사람이라면 꼭 한번 읽어 봐야할 대표 시 타고르의 '기도' 위험으로부터 벗어나게 해 달라고 기도하지 말게 하시고 위험에 처하여도 겁을 내지 말게 해 달라고 기도하게 하소서 고통을 멎게 해 달라고 기도하지 말게 하시고 고통을 극복할 용기를 달라고 기도하게 하소서 인생의 싸움터에서 동조자를 찾게 해 달라고 기도하지 말게 하시고 인생과 싸워 이길 스스로의 힘을 달라고 기도하게 하소서 근심스런 공포에서 구원해 달라고 기도하지 말게 하시고 인생과 싸워 이길 스스로의 힘을 달라고 기도하게 하소서 겁장이가 되고 싶지 않나이다 도와주소서 일취월장하는 성공속에서만 당신이 자비롭다고 생각치 말게 하시고 거듭되는 실패속에서도 당신이 내 손을 ..
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이런 앱 알아? 이런 서비스 알아?
네이버 포스트에 글 하나 등록해 보기 :: 네이버 포스트(Naver Post)가 뭐지? 네이버 포스트에대한 심플한 설명
콘텐츠 전문가들을위한 플랫폼 '네이버포스트' 블로그가 일반인들을위한 콘텐츠 플랫폼이라면 포스트는 콘텐츠 전문가들을위한 플랫폼이야 네이버 포스트에 글한편 올려보기 1. 먼저 네이버에서 '네이버 포스트'를 검색해보자 최상단에 post.naver.com으로 네이버 포스트가 검색된다 2. 네이버 포스트를 클릭해서 들어가보면 아래와 같은 화면을 볼 수 있다 네이버 포스트 메인페이지다 3. 자, 상단 우측에 있는 포스트쓰기 버튼을 누르고 글을 하나써보자 4. 포스트 쓰기를 클릭하면 아래처럼 운영원칙 동의가 필요하다는 alert창이 하나 떠. 당황하지말고 확인을 눌러보자 5. 그러면, 네이버 포스트 운영원칙을 확인하고 동의하라는 페이지로 이동하는데, 자 또 동의를 눌러보자 6. 네이버블로그 편집창과 유사한 포스트편집..
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변화, 비지니스, 아이디어
직원들이 서로를 평가하는 시스템 :: 기업의 인사평가, 상대평가, 차등보상의 대안 바이럴페이(Viral Pay)
직원 평가의 새로운 대안 '바이럴페이' 직원들이 스스로 평가하는 시스템 연말 성과평가 시즌의 고민 우리는 제대로 된 직원 평가를 하고 있는 것일까? 연말마다 기업이 하는 반복적인 고민 '어떻게 1년 기간에대한 공정한 평가를 할 수 있을까?' '상대평가를 통한 차등보상은 옳은것인가?' '특정 몇명의 평가자가 직원들에대해서 정확한 평가를 내릴 수 있을까?' '나는 나의성과를 정확하게 평가받을 수 있을까?' '많은 회사들이 정교한 평가기준을 수립하고 공정한 평가가 나올 수 있도록 최선을 다하고 있지만 과연 제대로하고 있는 것일까?' 영업부서의 경우 거의 모든 평가는 실적과 매출에 집중되어있다 물론 다른 평가 요소도 들어가 있지만 평가가중치나 부서특성상 실적이 평가의 모든것을 좌우한다 대부분의 직장인들은 말한다..